Baubetriebshof

Die Zusammenarbeit bei der kommunalen Aufgabe "Betriebshof" bietet erhebliche Potenziale durch Professionalisierung.

So können beispielsweise in den Bereichen Straßenunterhaltung, Straßenreinigung, Grünanlagenpflege, Winterdienst, Wertstoffhof, Veranstaltungsunterstützung, Baumpflege, Sportstätten, Kfz-Werkstatt, Schlosserei, Schreinerei, Malerwerkstatt, Hoch- und Tiefbau, Freibad, Friedhofspflege, Kleinmüllsammlung, etc.

flexiblere Prozesssteuerungen und eine Erhöhung der Wirtschaftlichkeit erzielt werden.

Größeneffekte durch

• Gemeinsame Konzepte, Neuordnung der Abläufe und Strukturen

• Optimierte Planung und Disposition

• Optimierung der Abrechnung

• Optimierte gemeinsame Arbeitseinteilung

• Optimierter Personaleinsatz nach Qualifikation und Leistungsfähigkeit

• Besserer Ausgleich von Engpässen bei Krankheit

• Zunehmender Wissenstransfer zwischen den bisherigen selbständigen Bauhöfen (Know-how-Austausch)

• Optimierter Einsatz von Gerät und Fahrzeugen (bspw. Tourenplanung)

• Spezialisierungswirkungen durch größere Betriebsgröße

• Gezieltes Outsourcing

• Qualitative und quantitative Effekte bei der Bereitschaft

• Effizientere EDV-Infrastruktur und Nutzung

• Gemeinsamer UVV-Beauftragter

• Optimierte Lagerhaltung

können gemeinsam generiert werden und tragen damit zu einer signifikanten Effizienzsteigerung bei.

Im Folgenden finden Sie

• eine Präsentation der Firma teamwerk zu den Vor- und Nachteilen einer Kooperation im Bereich Baubetriebshof sowie
• einen Bericht, der an die KGSt-Berichtsserie zum Baubetriebshof anknüpft und sich mit der Leistungsoptimierung im kommunalen Baubetriebshof beschäftigt.